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日前，任县盛世合作社工人正在给要外销的西红柿贴商标。 通讯员王培摄
任县兴牧合作社养殖基地的工人在给保育舍的猪崽喂食。 通讯员颜征华摄
“单打独斗种地，力量单薄，信息闭塞，市场小，钱难挣……”任县盛世农业粮棉种植专业合作社（以下简称盛世合作社）副理事长毛强胜忆起早些年种地时感触很深：没收益，种地就会失去吸引力；没人种地，农业发展就无法持续。
“一家一户搞养殖，饲料、疫苗成本高，抗风险能力差，效益难保证……”任县兴牧养殖专业合作社（以下简称兴牧合作社）理事长郭生芳谈及早些年养猪时同样感慨：技术跟不上，水平提升慢，市场一刮风，家家“很受伤”。
基于上述原因，在任县，很多农户、养殖户携起手来搞合作，抱起团来闯市场，成立了合作社，前进的脚步走得又稳又快，发展的势头越来越好。社员们共同的感受是：合作社有力量，大家抱团奔小康！
走品牌之路
——从零散销售到订单销售
99个果蔬大棚、30个日光温室，蔬菜瓜果冠以“仓序”品牌，销往北京、石家庄、邯郸、邢台等地大型商超，“订单销售，供不应求。”毛强胜说，“这要放在9年前，我是无论如何也想象不到。”
2010年，韩晓亮、毛强胜等8位种粮大户以农资团购、收购粮食起步，注册成立了盛世合作社，告别单打独斗，开启团队作战模式。
发展至今，这家合作社已有社员1668户，辐射全县8个乡镇136个村，种植面积达10万亩。
建社头4年，他们一直种植玉米、小麦、棉花等大田作物。2014年，经过社员大会集体讨论决定，在稳定大田作物的同时，发展高端蔬菜瓜果。
记者走进棚中，进入采摘末期的哈密瓜、西红柿已所剩无几，地里的甘蓝正待收获。
靠着天然授粉、测土配方、精准施肥等技术，这儿的西红柿、甜瓜、西瓜3个产品通过国家绿色食品认证，摆进了石家庄北国、邢台家乐园、邯郸美食林等大超市的“绿色专柜”。
“现在正对韭菜、黄瓜、草莓申请国家绿色食品认证。”毛强胜举例说，他们这儿的西瓜品种叫“蜜童”，约四五斤一个，外皮薄，糖分高，耐运输，市场售价比普通西瓜高出至少3倍。
他们还建立了农产品质量安全追溯系统，手机一扫二维码，就能获取地块、种植户、生产档案等信息，让消费者买得放心，吃得安心。
2018年，盛世合作社实现经营收入2500万元，带动社员稳步增收。
走规模之路
——从单打独斗到关键环节统一
2013年，任县穆口村村民张军华把自己种的80亩地全都入了盛世合作社。
为啥要入社？张军华搓搓手笑着说：“我这是背靠大树好乘凉。有党的好政策，再加上合作社采取统一品种、统一管理、统一农资、统一储存、统一销售的‘五统一’模式，产品成了抢手货。”
说到入社后的好处，张军华打开了话匣子：“加入合作社后省心省力、赚钱稳当，土地管理、农机服务统一交给合作社。另外，合作社还给提供免费仓储。与入社前相比，物资投入降下来，粮食卖价涨上去，收益高了。”
尝到甜头的张军华将种植规模扩大到300亩，“虽然种的地多了，但比以前轻松，一年下来收入也更多了。”
为让更多群众受益，任县采用“政府+合作社+基地+贫困户”模式，投入2366万元扶贫专项资金，建设蔬菜冷棚，“每三个冷棚对应一个贫困村，年终拿出盈余的7%来助力脱贫攻坚”，并将“半劳力”“弱劳力”型贫困群众嵌入到产业链条中，既增加了33个贫困村的集体收入，又增加了贫困户收益。
家住刘家庄的刘群海曾是村里的贫困户，现在合作社种植基地里负责浇水、施肥等管理工作，每天工资120元。
在兴牧合作社永福庄基地，阳光照进宽敞的保育猪舍里，一头头小猪欢蹦乱跳。郭生芳高兴地把手伸到猪栏里，和小猪崽打起招呼。
记者发现，这里对能繁母猪使用的定位栏跟其他养猪场的不同：在每个定位栏前端，均开出一块儿约18平方米的小型运动场。郭生芳说，一般养猪场为了省人工、好管理，都会让能繁母猪从配种到分娩近4个月的时间在定位栏中度过，但这样的母猪往往体质差、免疫力低下、淘汰率高。他就琢磨对策，将定位栏旁边加装一块儿运动场，供母猪自由活动。喂养一段时间后，他发现母猪体质有了很大改善，抵抗力明显增强。
“把好方法介绍给大家，把合作社做强做大，带动更多的村民养猪致富，一直是我的努力方向。”郭生芳介绍，合作社采取成员分散养猪模式，但在购买饲料、提供养殖技术培训、防疫三个环节实现统一，这也是合作社的核心机制之一。
而“一分三统”模式也成为控制成本的闸门。“合作社所有成员所需的饲料、疫苗、兽药均由合作社实行统一采购，一头猪能节省近100元。”为提高养殖户的养殖技术，让生猪卖出好价钱，合作社还会不定期对社员传授新技术，并且县里涉农部门也不定时来提供技术指导。
任城镇北街村的聂胜学便是其中的一位受益者。“今年养了140头猪，加入合作社后，仅饲料、疫苗、兽药这几项就能省1万多元，还能享受免费培训，俺是越干越有劲儿。”聂胜学高兴地说。
走融合之路
——从一业为主到多业并举
记者注意到，盛世合作社王庄基地附近，二期工程99栋冷棚正在建设，“预计今年12月底建成，投产后每年可生产高端优质品牌果蔬近280万公斤，产值约7000万元左右。”谈及未来，毛强胜信心十足：“明年一开春，冷棚里新栽的草莓就能采摘了，我们将增加采摘项目，加大营销力度，让大家都来品尝我们的绿色果蔬。”
任县农业农村局副局长王计增说，他们将继续加大支持力度，引导“盛世”发展更多优质特色农产品，现正积极支持他们实施高脚白大葱扶纯提壮项目，“高脚白大葱是任县特产、农业部农产品地理标志保护品种，辣味足、耐储藏，很受市场欢迎。”
据了解，盛世合作社所在的邢湾镇是“九河下梢”，非常适宜农业生产。这里将依托合作社种植基地，规划发展为一个旅游小镇。
兴牧合作社永福庄养殖基地年可出售仔猪0.5万头、出栏商品猪1.6万头。为了彻底解决猪粪问题，今年年初，县农业部门为其争取到了大型沼气工程项目，通过省级补贴、自筹资金，建起了日产沼气能力达到1000立方米的地上罐式发酵系统和地下黑膜发酵池。
这里的每个猪舍都有地下粪污道，粪便通过粪污道输送到粪污收集池，再通过压力泵抽进蓝色发酵罐，静置一个月后，通过2次脱硫、1次脱水，就可将沼气分离出来，沼渣、沼液进入暂存池，可做有机肥使用。
“项目建成后，产生的沼气发电正好可以用于基地的电力消耗。”郭生芳说，仅这一项每年可节省50万元，还能改善卫生条件，实现经济效益、环境效益、社会效益多方共赢。
兴牧合作社带动能力不断增强，目前吸纳社员122户，辐射带动周边乡镇养猪专业户400余户、散养户1000余户。养殖规模从开始的300余头能繁母猪发展到如今的5000头，今年1至10月份已出栏商品猪5.75万头，出售仔猪8000头。
“明年，准备再扩大规模，进一步加大投入向养殖业上游和下游纵深发展。”郭生芳说。（记者邢云）
