邢台市委组织部推行“正反向清单”管理机制

双向发力　奖优罚劣　奖勤罚懒

邢台市委组织部推行“正反向清单”管理机制

河北新闻网讯（邢组轩）去年以来，邢台市委组织部为推动组织工作高质量发展，结合部门实际建立“正反向清单”管理机制，明确“正向激励清单”和“反向惩戒清单”，在外纵向争先，在内横向对比，在管理机制上强化激励约束、正反协同发力，奖优罚劣，奖勤罚懒，营造起比学赶超、干事创业的浓厚氛围。

“正向激励”清单鲜明导向。常态化跟进部机关各项工作取得的进步和发展，把取得重大成绩荣誉的记入“正向激励”清单，更好激发广大党员干部干事创业积极性、主动性、创造性。重大事项“正向激励”清单包括科室工作成绩显著成绩，得到市委、市政府主要领导肯定性批示，受到市委、市政府表彰，获得省级及以上奖项等8项具体内容。一般工作“正向激励”清单包括得到市委主管领导肯定性批示、在市级通报排名中位列前三位等七方面内容，激发组工干部夺红旗、争第一，创亮点、创品牌、创示范。

“反向惩戒”清单划出红线。严格对组织工作和组工干部实行常态化管理和监督，建立“反向惩戒”清单，其中重要事项“反向惩戒”清单包括部机关党员干部发生违法违纪违规问题、受到市级及以上领导批评或约谈、被市级及以上部门通报批评等7项具体内容，一般事项“反向惩戒”清单包括在全市主要活动中或日常工作中被市委督查出的问题事项、驻部纪检监察组或其他有关部门反映出的负面情况等3项具体内容。

强化清单结果运用激发活力。实行“月收集、季晾晒、年通报”的动态记录管理机制，每月月底汇总清单事项和佐证材料，每季度进行晾晒，展示成绩、传导压力。年底综合一年情况，计算各科室综合得分，得分情况作为年度考核重要指标。综合考量，实干实绩树导向。“正反向清单”与提拔重用、职级晋升、平时考核、年终考核、评优评先等挂钩，切实发挥正向激励和反向约束作用，营造增比进位的浓厚氛围。截至目前，根据清单晾晒结果，部内提拔重任、职级晋升39人次。